Найду нужного сотрудника, пока вы занимаетесь бизнесом

Уже через 2–3 дня вы получите на выбор целевых кандидатов, полностью соответствующих вашему запросу
и корпоративной культуре.

Каждый день без нужного сотрудника — это потери

03

Собеседования не дают результата и все кандидаты “не те”?

Рабочие процессы замедляются, отдел буксует, а ключевые задачи «висят»?

02

01

Вы тратите часы на сортировку резюме, от которых толку — ноль?

Кейс: Закрытие вакансии технического директора в производственной компании за 18 дней

Проблема:
Производственная компания искала техдира 5 месяцев – из 50+ собеседований ни одного оффера. Основные боли:
"Не те руки" – кандидаты либо чистые инженеры (без опыта управления), либо топ-менеджеры (без понимания специфики)
"Дорого!" – запросы по ЗП на 40% выше бюджета компании
"Не верят в проект" – скепсис из-за устаревшего оборудования на заводе

Компания DataSoft 3 месяца не могла найти ETL-разработчика — из 120 резюме и 25 собеседований ни одного оффера. Проблемы: мало специалистов, высокие зарплатные ожидания и долгий процесс найма.

Что сделали:
Упростили собеседования — с 4 этапов до 2 (HR+тех. часть и финал с тимлидом)️.
Подняли зарплату +15% и добавили бонусы.
Запустили HR-блог с историями сотрудников и вебинар по ETL.
Включили рефералы — $1000 за успешный найм.

Итог:
✔️ Вакансия закрыта за 5 недель (было 3 месяца)!
✔️ Наняли двух специалистов (Middle и Senior).
✔️ Отклики выросли на 40% — теперь кандидаты сами пишут нам.

Кейс: Как мы закрыли сложную вакансию ETL-разработчика

Решение:
1. Точечный "отлов" кандидатов:
Проанализировали 7 компаний-конкурентов , вышли на 4 потенциальных кандидатов через отраслевые форумы и сарафанное радио .
Двое согласились на собеседование после личного звонка CEO .
2. Переупаковка вакансии:
Вместо "Руководство производством" → "Модернизация завода с нуля" (подчеркнули вызов) .
Добавили KPI с прозрачными бонусами за:
снижение брака на 15% = +20% к окладу ,
запуск новой линии = премия 300 000 руб .
3. "Испытательный день" вместо собеседования:
Кандидат проводил 4 часа на производстве:
Разбор реальной проблемы (простой линии из-за поломки) .
Мини-презентация плана модернизации .

Результат:
Закрыли позицию за 18 дней (при среднерыночных 3+ месяца) .
Новый техдир за первый квартал:
сократил простои оборудования на 22%
запустил пилотный проект автоматизации
Сэкономили 1.2 млн руб на простоях.

Меня зовут Римма Сафина. Я прекрасно понимаю Ваши «боли» и у меня есть для Вас готовое решение: делегируйте задачу подбора руководителя в Вашу команду мне. Я специализируюсь на подборе руководителей среднего и ТОП уровней в разных сегментах (от e-com до производства).

За 5 лет в подборе я поняла главное — результат даёт не поток резюме,
а погружение в суть бизнеса.
Поэтому я не передаю поиск на аутсорс — работаю сама, лично провожу интервью и оцениваю каждого кандидата.
Я не «продаю» вам человека. Я помогаю найти вашего специалиста — того, кто встроится в культуру, усилит процессы и закроет задачи.

Преимущества:

• Первые релевантные кандидаты — за 2–3 дня.
• Только ручной отбор и глубокая оценка.
• Оплата только за результат.
• Гарантия — 1 месяц на бесплатную замену.
• Кандидаты, которых нет в открытых базах.

Подбираю не просто людей, а командных игроков под цели вашего бизнеса

Стоимость

Стоимость: от 150 000 р.

Тариф "Все включено"

Что входит:

• Хедхантинг – активный поиск и переманивание лучших специалистов с рынка
• Полный цикл оценки:

-Глубинные интервью
-Кейс-тестирования
-Проверка через службу безопасности (по запросу)
-Выход сотрудника на работу – помощь в адаптации и оформлении

• Гарантия 3 месяца – бесплатная замена при необходимости
• Анализ рынка – детальный отчет по зарплатным ожиданиям и условиям конкурентов
• Дополнительные преимущества:
• Эксклюзивный подход – индивидуальная стратегия поиска для каждой позиции
• Сохранение конфиденциальности – особенно важно для замены топ-менеджеров
• Экономия времени – весь процесс от первого контакта до трудоустройства под нашим контролем.

Тариф "Оптима"

Стоимость: от 100 000 р.

Инвестиция в подбор правильного сотрудника — это инвестиция в рост компании

Ошибочный найм обходится бизнесу в разы дороже

Каждый месяц без нужного сотрудника вы теряете деньги:

• 150 000 ₽ и больше — простой, срыв сроков, потерянные клиенты.
• 2–3 месяца впустую — если взять неподходящего человека, придётся снова искать.
• Ущерб репутации и потерянные контракты — цифрами это сложно измерить, но последствия ощущаются долго.

Правильный подбор окупается уже в первый месяц работы нового сотрудника и защищает вас от затрат на повторный поиск.

Подбор — это не расход, а инвестиция в рост и безопасность вашего бизнеса.

Кейс: Как мы закрыли вакансию руководителя 1С-разработки в фармкомпании за 16 дней

Было:
Фармацевтический холдинг 4 месяца не мог найти руководителя подразделения 1С.
Основные проблемы:
"Не фарма" – кандидаты без понимания GMP и специфики фармпроизводства
"Дорого" – запросы на 30-50% выше бюджета (особенно у "эникейщиков" из топовых студий)
"Страх регуляторики" – боязнь ответственности за учет ЛС и отчетность в Росздравнадзор

Сделали:

1. Точечный хантинг в нише
Составили карту 12 фармкомпаний с похожей ИТ-инфраструктурой
Через рекрутерский аккаунт в HH нашли 6 "тихих" кандидатов (не искавших работу)
Трое согласились на разговор после фразы: "Проект по переводу учета ЛС на 1С:ERP"

2. "Продающий" текст вакансии
Заменили шаблонное описание на:
*"Нужен не просто руководитель, а архитектор 1С-решений для:
автоматизации учета серий лекарств
интеграции с системой мониторинга движения ЛС
разработки отчетов для проверок Росздравнадзора"*

3. Кейс-интервью вместо допросов
Давали реальную задачу компании:
*"Как вы будете модернизировать 1С, если:
40% документов ведутся еще в Excel
есть претензии регулятора по срокам актуализации данных?"*

Результат:
Закрыли позицию за 16 дней (рекорд для нишевой роли!)
Новый руководитель за 2 месяца:
внедрил электронный документооборот для ЛС (сократил ошибки на 35%)
подготовил систему к проверке Минздрава
Сохранили 850 000 руб (экономия на штрафах за некорректный учет)

Фишка: В узких ИТ-ролях важно делать ставку на отраслевую экспертизу, а не только на технические скиллы.

Узнайте, сколько вы теряете каждый день без нужного сотрудника

Хотите перестать тратить время и деньги на неподходящих кандидатов?

Подписывайтесь на мой Telegram-канал — там вы найдете кейсы, рабочие инструменты и советы, как находить сильных сотрудников быстрее и дешевле.

Вопросы и ответы

Персональный подбор, выстроенный под ваш бизнес

Я не просто закрываю вакансию. Я погружаюсь в суть вашей компании, чтобы найти человека, который не просто «подходит по опыту», а реально усиливает вашу команду.